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Guías mayoristas 9 November 2026 5 min read Por VapeEazy Trade Desk

Pedido de apertura para tiendas de vapeo: plan de stock a 30 días

Un plan práctico de pedido de apertura para una tienda de vapeo nueva: capacidad de estantería, surtido inicial de 12–18 SKU, cálculo por caja y primeras señales de reposición.

respuesta rapida

Un plan práctico de pedido de apertura para una tienda de vapeo nueva: capacidad de estantería, surtido inicial de 12–18 SKU, cálculo por caja y primeras señales de reposición.

Respuesta rápida: Una tienda de vapeo nueva no necesita un catálogo completo el primer día. Un pedido de apertura viable suele ser de 12–18 SKU: alrededor del 60 % en líneas de muchas caladas ya contrastadas, un 25 % en opciones de gama media y un 15 % en SKU de prueba. Compra profundidad suficiente para las dos primeras semanas, reserva el resto del presupuesto para reposiciones y revisa la rotación a los 14 días.

Esta guía está pensada para minoristas independientes y pequeños distribuidores que abren su primera o segunda tienda. Aborda la capacidad de estantería, el surtido de apertura, el cálculo por caja, un calendario de 30 días y las cifras que deben activar una reposición. No parte de ninguna marca ni de ningún mercado concreto.

1. Empieza por la capacidad de estantería, no por el catálogo del proveedor

Antes de elegir productos, cuenta los espacios que de verdad puedes exponer:

  • ¿Cuántos frontales admite el mostrador o la pared?
  • ¿Cuántos SKU caben a la altura de los ojos?
  • ¿Cuánto stock de trastienda puedes almacenar sin bloquear el paso?
  • ¿Cuál es el presupuesto de apertura para stock y cuánto queda para el segundo pedido?

Un error muy habitual es llenar todos los frontales el primer día. Así no te queda margen para que crezca un superventas ni efectivo para reponer cuando una línea demuestra que funciona. Mejor regla: planifica el 70–80 % de ocupación al abrir y guarda el espacio restante para la primera reposición.

2. Monta un surtido de apertura de 12–18 SKU

Una estructura sencilla de tres tramos funciona en la mayoría de tiendas pequeñas:

TramoPeso en el surtidoFunción
Caladas altas consolidadas55–65 %Pagan el alquiler; formatos conocidos y compra repetida
Gama media20–30 %Escalón de precio y alternativas cuando falta una línea estrella
Prueba10–15 %Sabor nuevo, formato nuevo o una marca que el cliente local ha pedido

No abras con cinco versiones del mismo dispositivo. Un surtido necesita precios variados, distintos niveles de caladas y al menos una alternativa clara para cada cliente habitual. Si la tienda está junto a un autoservicio o una estación de servicio, aprieta el surtido y repite las líneas que más salen; si es una tienda especializada a la que el cliente va expresamente, permite algo más de profundidad en sabores y formatos.

3. Haz los números de la caja antes de comprometerte

Los pedidos de apertura suelen cotizarse por caja, no por unidad. Calcula tres cifras para cada SKU candidato:

  1. Unidades por caja. ¿Cuántas unidades vendibles llegan en una caja?
  2. Coste por unidad vendible. Precio de la caja dividido entre las unidades vendibles, no entre el número de cajas exteriores.
  3. Semanas de cobertura. Unidades disponibles divididas entre las ventas semanales previstas.

Si una caja da 12–16 semanas de cobertura para un SKU nuevo, probablemente sea demasiada profundidad para un primer pedido. Si da menos de dos semanas, la línea puede agotarse antes de que sepas si funciona. Una primera caja que cubra unas cuatro a seis semanas es más fácil de probar y de repetir.

4. Trabaja con un calendario de apertura de 30 días

Días 1–3: recibir y comprobar. Cuenta las cajas, revisa el embalaje exterior, inspecciona un dispositivo de muestra de cada SKU y fotografía cualquier daño antes de almacenar. Guarda el albarán junto al lote.

Días 4–7: exponer y formar al equipo. Coloca las líneas principales a la altura de los ojos, mantén juntos los SKU de prueba y asegúrate de que el personal domina la escalera de precios y el argumento de sabor de cada línea.

Días 8–14: vigila la primera repetición. Anota qué SKU se venden de uno en uno, cuáles en parejas y cuáles solo se compran después de una recomendación. No repongas por un buen fin de semana.

Días 15–21: primera reposición. Repón las líneas que hayan vendido al menos el 40–50 % de su stock inicial o que muestren una demanda repetida clara. Deja el resto en espera.

Días 22–30: recortar o ampliar. Retira un SKU de prueba si no ha tenido repetición en tres semanas. Amplía un SKU principal si se agota de forma constante en la estantería.

5. Señales de reposición que mantienen la caja en movimiento

Usa señales sencillas en lugar de la intuición:

  • Punto de pedido: cuando el stock en estantería más el de trastienda baja de dos semanas de ventas medias.
  • Tasa de repetición: el mismo cliente o la misma familia de producto vuelve a aparecer en 14 días.
  • Rotura de stock: una línea principal está vacía más de dos días de venta.
  • Stock muerto: un SKU de prueba vende menos de tres unidades en 21 días.

Si una línea está agotada pero no tiene demanda repetida, no la sustituyas automáticamente por el mismo SKU. Pregúntate si el hueco responde a un problema de stock o a un problema de producto.

6. Errores de pedido de apertura que conviene evitar

  • Gastar todo el presupuesto en una sola marca porque el precio de la caja parece más bajo.
  • Pedir dispositivos de 500K antes de que la tienda tenga clientela para ese precio.
  • Usar la misma imagen y la misma descripción para todos los productos de la estantería.
  • Olvidar en el presupuesto el espacio de exposición, las bolsas, las unidades de prueba y la formación del personal.
  • Reponer antes de tener los primeros 14 días de datos de rotación.

7. Lista de comprobación del pedido de apertura

  • Cuenta los frontales de estantería y la capacidad de trastienda.
  • Fija un presupuesto de stock y reserva un 25–30 % para el segundo pedido.
  • Elige 12–18 SKU en tres tramos de precio.
  • Comprueba el tamaño de caja, el coste por unidad vendible y las semanas de cobertura.
  • Planifica los primeros 30 días y anota las señales de reposición.
  • Fotografía las entregas y guarda notas de lote.

Preguntas frecuentes

¿Con cuántos SKU debería abrir una tienda de vapeo nueva?

Empieza con 12–18 SKU repartidos entre gama de entrada, gama principal y prueba. Es suficiente para cubrir los precios principales sin inmovilizar todo el presupuesto de apertura en un solo surtido.

¿Cuánto presupuesto de apertura conviene reservar?

Reserva aproximadamente un 25–30 % para la primera reposición. Las dos primeras semanas de rotación dicen más que un pedido de apertura más grande basado en suposiciones.

¿Cuándo debe hacer la primera reposición una tienda nueva?

Revisa a los 14 días y repón las líneas que hayan vendido en torno al 40–50 % del stock inicial o que muestren una demanda repetida clara. No repongas por un buen fin de semana.

Siguiente paso: envía al equipo comercial tu número de frontales, tu presupuesto de apertura y tu cliente objetivo. Podemos prepararte un surtido de apertura con tamaños de caja, MOQ y semanas de cobertura estimadas. Solicita un presupuesto de pedido de apertura o consulta el catálogo actual.

Lecturas relacionadas: ¿Cuántos SKU debería tener una tienda europea? y Guía de reposición para tiendas de vapeo.

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