Uma revisão prática da reposição após o lançamento de vapes: o que medir aos 14, 30 e 60 dias, quando repor e quando cortar um SKU novo.
Resposta rápida: Avalie um SKU novo de vapes aos 14 dias para a primeira procura, aos 30 dias para a repetição e a tesouraria, e aos 60 dias para o encaixe no sortido. Só reponha quando o SKU mostrar procura repetida e as semanas de cobertura estiverem a cair; corte quando as provas se mantiverem planas.
A maioria das lojas repõe cedo ou tarde demais. Cedo demais imobiliza dinheiro num produto que ainda não se provou. Tarde demais perde uma linha que estava a começar a repetir. Um calendário de avaliação fixo elimina a adivinhação.
Porque 14, 30 e 60 dias?
Cada ponto de controlo responde a uma pergunta diferente:
| Ponto de controlo | Pergunta | Decisão |
|---|---|---|
| 14 dias | Alguém está a comprá-lo duas vezes? | Manter, observar ou cortar |
| 30 dias | Está a pagar o espaço que ocupa no linear? | Repor ou segurar |
| 60 dias | Pertence ao sortido principal? | Principal, teste ou saída |
Avaliação aos 14 dias: a primeira procura
Aos 14 dias, não espere ter vendido uma caixa completa. Procure:
- unidades vendidas desde o lançamento;
- comentários da equipa e perguntas dos clientes;
- pedidos repetidos do mesmo cliente;
- objeções de preço;
- qualquer problema de qualidade com o lote.
Uma regra útil: se o SKU vendeu pelo menos 30–40% do stock de abertura em duas semanas, está no bom caminho. Se vendeu menos de 10% e ninguém volta a perguntar, passe-o para uma posição de teste.
Avaliação aos 30 dias: tesouraria e repetição
Aos 30 dias, calcule os números que interessam:
| Indicador | Fórmula | O que lhe diz |
|---|---|---|
| Ritmo semanal | Unidades vendidas ÷ semanas | Velocidade da procura |
| Semanas de cobertura | Unidades em stock ÷ ritmo semanal | Dinheiro imobilizado |
| Taxa de repetição | Compradores repetidos ÷ total de compradores | Encaixe do produto |
| Taxa de devoluções e problemas | Problemas ÷ unidades vendidas | Qualidade do lote |
Reponha quando a cobertura descer abaixo de duas semanas e a taxa de repetição for positiva. Não reponha só porque o preço da caixa é bom.
Avaliação aos 60 dias: encaixe no sortido
Aos 60 dias, decida se o SKU é principal, de teste ou de saída:
- Principal: vendas semanais estáveis, clientes que repetem, sem ruturas de stock.
- Teste: alguma procura mas sem profundidade suficiente; mantenha uma posição e avalie de novo.
- Saída: sem repetição, sem recomendação da equipa e escoamento lento.
Se sair, não o substitua imediatamente por um SKU semelhante. Pergunte o que o cliente queria realmente: preço, sabor, formato ou marca.
Um exemplo concreto
Uma loja abre com 20 unidades de um novo aparelho multi-sabor de 180K. Aos 14 dias, venderam-se 7 unidades e dois clientes pediram o mesmo sabor outra vez. Aos 30 dias, venderam-se 14 unidades e a cobertura ronda as três semanas. Aos 60 dias, venderam-se 19 unidades e a loja já repôs uma vez. O SKU é candidato a principal.
Outro SKU vende 2 unidades em 14 dias, não tem repetição e recebe três objeções de preço. Aos 30 dias continua abaixo de 20% de escoamento. A decisão certa é cortar a posição, não encomendar outra caixa.
Lista de verificação para a reposição
- Confirme o stock atual e o prazo de entrega.
- Verifique se a caixa pode ser mista.
- Compare o custo posto em armazém com o preço de prateleira.
- Guarde uma unidade de exposição e uma unidade de teste para a equipa.
- Registe a data da avaliação e a decisão.
Como definir o calendário de avaliação
Coloque a data de lançamento, a avaliação aos 14 dias, a avaliação aos 30 dias e a avaliação aos 60 dias no calendário da loja logo no primeiro dia. Atribua uma pessoa para recolher os números e escrever a decisão. Uma avaliação sem responsável nomeado transforma-se numa sensação.
Um registo simples tem cinco campos: SKU, data de lançamento, unidades recebidas, unidades vendidas e decisão. Guarde-o ao lado da folha de reposição para que a encomenda seguinte se baseie em provas e não na memória.
O que fazer com stock lento
Se um SKU estiver lento aos 30 dias, não o desconte de imediato. Verifique primeiro a posição no linear, a explicação da equipa e a escada de preços. Um aparelho no lugar errado pode parecer morto quando o produto está bem.
Se continuar lento depois de uma mudança de posição e de mais duas semanas, corte a posição. Passe o stock para uma posição de teste, combine-o com um produto relacionado ou devolva-o ao fornecedor se as condições o permitirem. Não o deixe ocupar uma posição principal por um terceiro mês.
Como é o bom resultado aos 60 dias
Um SKU principal tem vendas semanais estáveis, pelo menos um cliente que repete, nenhum problema de lote por resolver e cobertura suficiente para chegar à entrega seguinte. Um SKU de teste tem procura mas não profundidade suficiente; mantenha uma posição e avalie de novo. Um SKU de saída não tem repetição, não tem recomendação da equipa e tem escoamento lento mesmo depois de uma mudança de posição.
Escreva a decisão numa linha. «Principal — repor 20 unidades», «Teste — manter uma posição, avaliar a 15 de dezembro» ou «Saída — escoar, não repor». A avaliação seguinte parte dessa linha, não da memória.
Perguntas frequentes
Com que rapidez devo repor um SKU novo de vapes?
Avalie aos 14 dias, mas só reponha quando o stock descer abaixo de duas semanas de cobertura e houver procura repetida. Não reponha com base num fim de semana forte.
Que escoamento devo esperar no primeiro mês?
Um objetivo comum é 40–50% do stock de abertura nos primeiros 30 dias, para um candidato a principal. Um SKU de teste pode ficar abaixo, mas deve mostrar interesse repetido.
Quando devo cortar um SKU novo?
Se não tiver procura repetida ao fim de 30–60 dias e estiver a ocupar o espaço de uma linha mais rápida, corte. Não mantenha um SKU morto só porque o preço da caixa parecia bom.
Próximo passo: use o catálogo atual para escolher um SKU de teste e depois peça à equipa comercial dados de caixa e prazos de entrega.
Artigos relacionados: Guia de reposição para lojas de vapes e Como ler uma lista de preços grossista de vapes.
Âmbito e fontes: Guia de compra comercial para compradores profissionais, não aconselhamento médico ou jurídico. Os números são ilustrativos; use os seus próprios dados de vendas e confirme o stock atual com a equipa comercial. Consulte a nossa política editorial.
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